1、专项咨询
根据客户的需求，确定具体的咨询专题，由各类咨询人员组成项目组，在约定的时间内，在客户的配合与参与下，完成既定的咨询任务和目标。 

2、咨询式培训
将管理咨询的方法、技术、工具、流程与培训相结合，以解决问题为导向，通过针对性地设计培训课程，组织培训实施，培训后续跟踪等步骤，解决企业存在的实际问题，提升企业内部员工的管理技能。

3、管理外包
客户可根据自身资源和能力情况，并考虑经济性和可操作性，将部分领域的实际管理工作委托我们进行直接运作。

4、常年企业管理顾问
以管理顾问的身份，以年度为时间单位，持续跟踪客户企业日常经营管理活动，提出针对性的咨询意见，并完成事先约定的经常性服务内容。